6月13日三顧咨詢助力四川光良酒業(yè)：《績(jī)效方案細(xì)則說(shuō)明》培訓(xùn)圓滿舉行 2025年6月13日，三顧咨詢?yōu)樵诜��?wù)客戶——四川光良釀酒有限公司精心組織了一場(chǎng)極具針對(duì)性的《績(jī)效方案細(xì)則說(shuō)明》培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)旨在幫助光良酒業(yè)深入理解并有效執(zhí)行全新的績(jī)效方案，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理體系，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。精準(zhǔn)培訓(xùn)，助力企業(yè)績(jī)效升級(jí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，三顧咨詢的資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)?wèi){借深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)績(jī)效方案的各項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行了全面且細(xì)致的解讀。從績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定原則...

《AI分析：為什么四川的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸問(wèn)題，許多會(huì)找三顧咨詢？》 四川民營(yíng)企業(yè)選擇三顧咨詢作為解決經(jīng)營(yíng)難題的合作伙伴，源于其獨(dú)特的本地化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、靈活的服務(wù)模式、精準(zhǔn)的行業(yè)痛點(diǎn)解決能力，以及與四川經(jīng)濟(jì)生態(tài)深度綁定的資源整合優(yōu)勢(shì)。以下從六個(gè)維度解析其核心價(jià)值：一、西南地區(qū)深耕 15年的本土化基因三顧咨詢?cè)�根四川，深度理解本地民營(yíng)企業(yè)面臨的政策環(huán)境、市場(chǎng)特性與文化差異。其團(tuán)隊(duì)成員多來(lái)自電子科技大學(xué)、四川大學(xué)等高校，并與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。例如，在服務(wù)...

《為什么四川“十五五”規(guī)劃更需要“懂方言”的智庫(kù)？——三顧咨詢的地域智慧與戰(zhàn)略穿透力》 一、四川的“十五五”挑戰(zhàn)：政策落地，需要更懂本土的智庫(kù)四川的國(guó)企、平臺(tái)公司和事業(yè)單位在制定“十五五”規(guī)劃時(shí)，面臨三個(gè)核心問(wèn)題：1.政策如何精準(zhǔn)承接？——國(guó)家政策在四川的落地，需考慮成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、西部陸海新通道等特殊背景，而傳統(tǒng)咨詢公司往往套用全國(guó)通用模板，缺乏針對(duì)性。2.產(chǎn)業(yè)如何高效升級(jí)？——四川的能源化工、文旅、白酒、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)特色鮮明，需定制化方案，而非泛泛而談的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“綠色低碳...

《Deepseek分析：三顧咨詢編寫(xiě)城市燃?xì)庑袠I(yè)十五五規(guī)劃的匹配：有哪些優(yōu)勢(shì)》 三顧咨詢?cè)诰帉?xiě) “十五五” 規(guī)劃時(shí)與城市燃?xì)庑袠I(yè)的匹配優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)維度，其方法論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚓珳?zhǔn)應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的核心需求：一、行業(yè)趨勢(shì)與戰(zhàn)略適配的深度融合1.能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的專業(yè)洞察城市燃?xì)庑袠I(yè)正從單一供氣向 “氣電協(xié)同、多能互補(bǔ)” 轉(zhuǎn)型，三顧咨詢?cè)谛履茉搭I(lǐng)域（如光伏、儲(chǔ)能、氫能）的戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)制定 “天然氣 + 可再生能源” 的復(fù)合能源供應(yīng)體系。例如，針對(duì)天然氣摻氫技術(shù)...

四川國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位 “十五五” 規(guī)劃編制項(xiàng)目建議書(shū)【國(guó)企十五五規(guī)劃-事業(yè)單位十五五規(guī)劃-成都管理咨詢公司】 一、項(xiàng)目背景“十五五” 時(shí)期是四川深入貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，其科學(xué)規(guī)劃對(duì)于優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展效能、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步具有深遠(yuǎn)意義。當(dāng)前，四川正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等多重機(jī)遇與挑戰(zhàn)，迫切需要通過(guò)編制 “十五五” 規(guī)劃，明確發(fā)展方向，制定有效策略，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。二、項(xiàng)目目標(biāo)...

DeepSeek對(duì)教育行業(yè)怎么看？——OMO模式與個(gè)性化學(xué)習(xí)的未來(lái)趨勢(shì) OMO模式：教育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇近年來(lái)，教育行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革，線上與線下的邊界逐漸模糊，OMO（Online-Merge-Offline）模式成為行業(yè)發(fā)展的核心趨勢(shì)。DeepSeek認(rèn)為，OMO不僅是技術(shù)層面的升級(jí)，更是教育服務(wù)模式的整體重構(gòu)，它將重新定義學(xué)習(xí)體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。1. OMO模式的核心邏輯OMO的本質(zhì)是“以學(xué)習(xí)者為中心”，通過(guò)數(shù)字化手段打通線上與線下場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、...

十五五規(guī)劃前瞻：國(guó)企與事業(yè)單位如何筑牢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈 “韌性防線”？—— 五大戰(zhàn)略重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 一、時(shí)代之問(wèn)：韌性為何成為 “十五五” 核心命題？全球產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷百年未有之變局：地緣沖突加劇供應(yīng)鏈 “區(qū)域化” 重構(gòu)，技術(shù)封鎖催生核心環(huán)節(jié) “卡脖子” 困境，疫情沖擊暴露傳統(tǒng)鏈條 “脆弱性” 短板。在 “雙循環(huán)” 新發(fā)展格局下，國(guó)企與事業(yè)單位作為國(guó)家戰(zhàn)略執(zhí)行的 “先鋒隊(duì)”，肩負(fù)著打造自主可控、安全高效產(chǎn)業(yè)體系的歷史使命。三顧咨詢認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性并非簡(jiǎn)單的 “抗風(fēng)險(xiǎn)” 能力，而是集抗沖擊韌性...

《DeepSeek視角：智能化——全球供應(yīng)鏈韌性的破局密鑰》 一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：全球供應(yīng)鏈的“至暗時(shí)刻”在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全球供應(yīng)鏈正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，各國(guó)紛紛筑起貿(mào)易壁壘，使得全球貿(mào)易流通受阻，企業(yè)獲取原材料和拓展市場(chǎng)的難度大幅增加。地緣政治沖突頻發(fā)，局部地區(qū)的動(dòng)蕩不安不僅影響了當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)與物流，還通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)至全球，引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。自然災(zāi)害與公共衛(wèi)生事件交織，如疫情的反復(fù)肆虐，讓全球供應(yīng)鏈陷入了前所未有的困境，工廠停工、...

【三顧咨詢】成都6月27-28日（暫定）《AI+重塑企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力》2天1夜實(shí)操方案班 | 從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓AI真正創(chuàng)造利潤(rùn)！ 您正在面臨這些困境嗎？✓ 戰(zhàn)略咨詢費(fèi)動(dòng)輒百萬(wàn)，效果卻難以量化✓ 傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式失靈，找不到新盈利突破口✓ 團(tuán)隊(duì)效率低下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉步維艱✓ 營(yíng)銷投入持續(xù)增加，轉(zhuǎn)化率卻不斷下滑為什么本次課程是企業(yè)不容錯(cuò)過(guò)的AI實(shí)戰(zhàn)盛宴？在AI技術(shù)加速變革的今天，企業(yè)如何真正落地AI戰(zhàn)略、構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力？本次兩天一夜的沉浸式課程，將帶您從戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組...

DeepSeek對(duì)新能源行業(yè)怎么看？——從政策紅利到可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建 政策紅利下的新能源行業(yè)機(jī)遇與企業(yè)戰(zhàn)略布局近年來(lái)，新能源行業(yè)在全球范圍內(nèi)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。中國(guó)作為全球最大的新能源市場(chǎng)之一，受益于政策支持、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的推動(dòng)，風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能等細(xì)分領(lǐng)域均呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，隨著政策補(bǔ)貼逐步退坡，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)如何從依賴政策紅利轉(zhuǎn)向構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，成為關(guān)鍵議題。政策紅利驅(qū)動(dòng)新能源行業(yè)高速發(fā)展中國(guó)新能源行業(yè)的崛起離不開(kāi)國(guó)家政策的強(qiáng)力支持�！半p碳”目...

DeepSeek解碼零售未來(lái)：全渠道融合如何成為企業(yè)增長(zhǎng)新引擎？三顧咨詢賦能全域增長(zhǎng) 引言：全渠道時(shí)代，零售企業(yè)如何破局增長(zhǎng)？#成都企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例#在新消費(fèi)浪潮下，消費(fèi)者的購(gòu)物行為已全面數(shù)字化、碎片化——他們可能在小紅書(shū)種草、在直播間下單、到門(mén)店體驗(yàn)，最后在私域復(fù)購(gòu)。這種全域消費(fèi)場(chǎng)景的崛起，倒逼零售企業(yè)必須從單一渠道運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向全渠道融合戰(zhàn)略。DeepSeek最新研究顯示，成功實(shí)現(xiàn)全渠道轉(zhuǎn)型的企業(yè)，其客戶留存率平均提升45%，營(yíng)收增長(zhǎng)可達(dá)行業(yè)平均水平的2-3倍。然而，真正的全渠道絕...

AI時(shí)代如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力？三顧咨詢?yōu)槟�支招【成都管理咨詢公�?AI管理咨詢-企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型】 在AI（人工智能）技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的工作方式正被智能化工具取代。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，在AI時(shí)代，我們?cè)撊绾握{(diào)整策略，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)？三顧咨詢?yōu)槟�提供專業(yè)建議。AI時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇AI的普及讓許多重復(fù)性、低技能的工作面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)，它也為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)。例如：自動(dòng)化流程：AI可以優(yōu)化生產(chǎn)、客服、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)，...

【5月28日?qǐng)A滿落幕】三顧咨詢AI私董會(huì)揭秘：企業(yè)如何用AI重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力？ 5月28日，由三顧咨詢主辦的《AI 重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》總裁私董會(huì)在熱烈交流中圓滿落幕。20余位企業(yè)決策者齊聚，共同探討AI時(shí)代下的戰(zhàn)略升級(jí)、人機(jī)協(xié)同與精準(zhǔn)獲客實(shí)戰(zhàn)策略。🔥 核心亮點(diǎn)回顧✅ 真實(shí)案例拆解：制造業(yè)企業(yè)如何用AI降低30%運(yùn)營(yíng)成本✅ 工具現(xiàn)場(chǎng)演示：AI驅(qū)動(dòng)的私域增長(zhǎng)模型實(shí)操✅ 深度互動(dòng)：小組PK探討AI戰(zhàn)略落...

DeepSeek對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)怎么看？——政策變革下的市場(chǎng)機(jī)遇與戰(zhàn)略升級(jí) 引言：醫(yī)療健康行業(yè)的新變局近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)迎來(lái)密集政策調(diào)整——從“兩票制”“帶量采購(gòu)”到“DRG/DIP支付改革”，再到“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療規(guī)范化”，行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥企和健康服務(wù)公司而言，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。三顧咨詢觀點(diǎn)：政策驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)重塑下，企業(yè)需從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)布局”，重新定義戰(zhàn)略方向。政策影響與市場(chǎng)機(jī)遇分析帶量采購(gòu)常態(tài)化：藥企如何突圍？挑戰(zhàn)：仿制藥利潤(rùn)壓縮，傳統(tǒng)...

DeepSeek對(duì)四川制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么看？——戰(zhàn)略破局與低成本落地之道 四川企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到底難在哪兒？四川作為西部制造業(yè)重鎮(zhèn)，不少企業(yè)面臨類似問(wèn)題：·“設(shè)備換了，效率沒(méi)變”——花大價(jià)錢(qián)買了自動(dòng)化產(chǎn)線，但管理還是老一套；·“數(shù)據(jù)一堆，用不起來(lái)”——上了ERP、MES，但決策還是靠老板“拍腦袋”；·“人才難留，轉(zhuǎn)型乏力”——懂技術(shù)的不懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的又不會(huì)用系統(tǒng)。三顧咨詢觀點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ≠ 買軟件買設(shè)備，而是“戰(zhàn)略+管理+人才”的系統(tǒng)升級(jí)！三顧咨詢的“三步走”轉(zhuǎn)型...